北京中科白癜风医院圆白癜风抗白梦 https://m.yiyuan.99.com.cn/bjzkbdfyy/description/对于医生集团的认知，大多数人或许都停留在“医生经纪人”的层面，即服务于医生的多点执业和品牌包装等，将其向二三线城市“投放”开展手术，以弥补当地优质医生的空白。其实，医生集团的服务内容已然变得越来越多元化，36氪近期接触到的哈特瑞姆心脏医生集团即是如此。概括其模式，即以团医院，实现其实现心脏中心整体学科水平的提升，并通过多学科专家组协作诊疗（MDT）和闭环管理模式，为患者提供个体化疾病解决方案和医疗服务；另外，开展科研和培训工作，提高基层医生职业技能和患者健康素养。哈特瑞姆（英文心律“heartrhythm”的译音）创立于年5月，是国内心脏病领域第一家专科医生集团，由北京6医院的7位一线专家联合创建；目前，其医生团队已达到人、运营团队40人，合作覆盖18家医院，一年手术量破例，随访管理1.5万心脏病患者；举办学术、培训、义诊活动余场，覆盖基层医生及民众10万余人。快速成长背后，是哈特瑞姆对各方需求认知的逐步明晰。创始人——医院心律失常科主任刘兴鹏教授认为：从患者需求出发，心脏病需要终生管理，要和医生建立长期的信任关系；从医生角度来看，他们需要更多阳光收入、提升其职业技能和个人成就感；从公司运营层面看，须有联盟的力量才能获得医生集团的成功；从社会价值上看，是国家多点执业政策给了医生集团生存土壤，解放医生生产力后医生集团也要“反哺”社会。为此，哈特瑞姆给出的医生集团“范例”包括了终生照护、服务基层患者、技术提升、医生成就等关键词。建立心脏病“终生照护体系”25年的执业经验告诉刘兴鹏，医生和患者绝不是“一锤子买卖”，而是一辈子的关系，尤其是心脏病患者，终生照护很有必要：首先，心脏结构复杂也是人体最累的器官之一，需要持续
