回顾展望陵城区人民

年1月15日,医院——哈特瑞姆心脏中心座谈会在办公楼四楼会议室召开,哈特瑞姆心脏医生集团核心专家马志敏教授、姚长青教授、青年技术骨干李学勋博士、运营中心经理王俊维到院共同就心脏中心年成果及年规划进行座谈,院班子成员、胸痛中心、房颤中心各科室主任、护士长参加,副院长周风彩主持。周风彩代表我院对各位专家的帮助和支持表示衷心的感谢。年我们完成了一个个高难度的手术,治疗了一个个疑难复杂的病人,打造了胸痛中心、房颤中心两个蓬勃发展的技术团队,每一位成员用辛勤的劳动取得了宝贵的成绩。

?山东省内首例高难度肥厚型梗阻性心肌病射频消融术?山东省首例植入式Holter

?德州市首例希氏束起搏术

?德州市首例恶性心率失常双腔ICD

?陵城区首例先天性心脏病主动脉导管未闭封堵术

?陵城区首例支气管动脉栓塞术和腹主动脉覆膜支架植入术

?心脏中心合作以来首例双腔起搏器植入术

?鲁西地区首例、山东省第三例房颤射频消融加化学消融

?德州市首例肥厚性心肌病无水酒精消融

?德州市首例经心包途径器质性室速的心外膜消融术

?德州市首例心力衰竭心脏再同步化治疗(CRTD)

?陵城区尖端扭转室速植入型心律转复除颤(ICD)

?陵城区首例DSA下心脑血管联合造影术

?陵城区首例经桡动脉脑血管造影术

年心脏造影及介入手术例,同比年增长40%。

其中:

冠心病手术同比增长39%

射频消融术同比增长47%

起搏器安装同比增长27%

先心病手术增长1例

与会人员共同就冠心病诊治、心脏电生理、急症介入手术、胸痛中心、房颤中心的管理、专科建设等内容展开讨论。各科主任表示,有哈特瑞姆专家的支持,很多复杂病例现在有能力开展治疗了,拓展了诊疗范围,提高了服务能力,专家们严谨认真、平易近人,给大家树立了良好的榜样。各护士长表示,专家们对护理专业能力提出了更高的要求,促进了评估、观察、管理患者的能力,护理流程也更加规范、技术也更加熟练。青年医师表示,通过专家的言传身教,我们的业务水平得到了提升,处理病人的经验得到了积累,能力得到了锻炼。医技科室表示,在胸痛中心、房颤中心的标准化流程中,我们的诊断技术得到了提升,并加大了专项疾病的培训力度,提高了基础知识水平。职能科室表示,通过大家的辛勤付出,使我们整个团队凝聚力得到了提升,救治流程的不断完善使患者整个抢救时间缩短、抢救成功率和顽固性疾病的治愈率得到大幅提升。各副院长表示,国家的健康中国战略提出大病不出县,我们现在能够在当地解决危急重症和疑难病症,让老百姓少跑路、少花钱,就是真正为老百姓解决医疗负担。我区是德州市唯一的国家紧密型医共体示范区,在此基础上创新健共体模式,重点打造1+1+1+X家医签约服务,有效衔接医共体与医联体资源,完善整体服务链条,使医生、医院、尤其是老百姓受益。领不凡、创未来!我们医院——哈特瑞姆心脏中心,正在开创崭新的医疗服务模式!

李学勋

李学勋:创新发展带动医疗科研

年与杨斌主任共同完成了德州市第一例心力衰竭心脏再同步化治疗(CRTD),与赵亮主任完成了山东省第三例房颤射频消融加化学消融,与李忠河副主任完成德州第一例肥厚性心肌病无水酒精消融,开展了很多难度高、风险大的重症手术。他表示,这一年中心各项工作更加有序和规范了,团队配合更加默契,我院医务人员工作热情和学习积极性高涨,尤其是几位老主任仍旧保持着勤奋好学的习惯,对前沿知医院的专家媲美。下一步,李学勋博士将在稳步提升医疗技术的同时,将科研带动起来,他认为,科研并不难,难的是思路,在发现和解决问题的过程中,总结和坚持自己的理念是很重要的。同时他也指出,在临床工作中应该进一步完善处理并发症的应急预案,加大培训力度,保障医疗安全。

姚长青

姚长青:加强团队管理保障围手术期安全

他认为我院领导班子非常敬业,对学科建设和技术提升的支持力度也很大,医院各位医务人员的奋斗精神非常令人佩服,凡是处理急症的人员全部都加班加点、没日没夜,在完成门诊、病房任务的同时还要完成急诊任务,平时手机就放在耳边,不能有自己正常的生活和社交安排,非常辛苦。医院胸痛中心、房颤中心的医务人员在急救工作群内,一呼即应,反应迅速,非常令人感动。下一步,姚长青教授建议建立CCU管理中心,根据不同病人特征、不同病变,进行分级管理,加大流转速度,相对固定人员,反复进行培训,强化围手术期管理力度,树立终生照护的理念。

王俊维

王俊维:加强运营保障执行两个理念

哈特瑞姆心脏医生集团拥有两个发展理念:一是坚持向下走,二是终生照护,他表示运维是医教研的重要保障,下一步他将大力支持医生之间的学术交流,不断指导随访工作的有效开展。

马志敏

马志敏:加强基本功学习规范慢病管理

整个心脏中心在一年的工作中,手术例数不断提升、新技术不断增加,开创了很多个第一,电生理更是从无到有,常规治疗更加完善,治疗理念得到贯彻执行,随访工作循序渐进逐步展开,大家的成长是有目共睹的。他认为完成病例的数量是有上限的,但是质量没有上限,经过一段时间的快速增长之后都会遇到平台期,但是我们学科建设、团队培育无止境。下一步,马志敏主任认为应该加强基础知识、疾病诊疗规范、临床路径等基本功的培训,增加教学查房和科研课题的申报,充实内涵建设。充分运用医共体、健共体平台,提高能力执行好家医签约、慢病管理等公共卫生服务。

李丰新

理事长李丰新总结指出,哈特瑞姆心脏医生集团的发展理念紧紧贴合国家政策和民生需求,终生照护的全周期服务就是大健康理念的生动诠释,向下走的发展目标能使老百姓在家门口解决看病的困难,减轻家庭负担,减少医疗支出。在惠及百姓医院,在实现人才柔性流动上开创了可复制的运行模式,在此基础上我院也以同样的模式加强消化内科的建设,也取得了良好的社会效益。在刚刚召开的德州市人代会上,市领导将加强与哈特瑞姆心脏医生集团的合作作为提升全市医疗水平的重要措施,写入了政府报告。在过去一年里马志敏主任曾在法定假期没有预定上火车票的情况下,为不辜负患者的期待深夜驱车赶赴陵城;姚长青教授坚守急症,无论风霜雨雪、无论白天黑夜、无论危急险重,一呼即应,随时奔赴手术阵地;李学勋博士年轻有为、敢于创新、勇于实践,在担负学业科研任务的同时,只要患者需要,一周几次奔波于北京和陵城之间,开创了多次全市、全省首例,乃至达到全国先进水平。在马主任的带领下,在姚教授、李博士的支持下,在所有医务人员的拼搏奋斗下,我们的心脏中心取得了一个又一个宝贵的成绩,这个过程中有坎坷、有教训、有辛酸,向大家表示衷心地理解和敬意!年,我们将


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